中国四大千古奇文之《驭人 经》,看完颠覆职场想像

近2000年来,能够在朝廷危局中挺身而出、扭转颓势的宰相,好象数不出几个,李斯?失败,萧何?太平,陈平?更平,曹操?更分裂,诸葛亮?太偏,贾充?更乱

王导?维持而已,长孙无忌杜如晦房玄岭?盛世延续而已,狄仁杰?执行而已,赵普?补位而已,王安石?失败而已袁世凯,窃国而已。能够算得上有扶朝全世之功的,唯有二人霍光,张居正

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今天不说霍光,说说张居正,他管理着全国几十万官僚,一人之下,干万人之上,他是怎么管理人的呢?今天来讲一篇张居正的奇文:《驭人经》篇文章共八卷,也就是八段。分别说如何管理七种人,这七种人,包括普通吏、人オ、 士人、忠者、奸臣、智者、愚者,最后是说怎么驾驭这七种人的人心。

前三卷:驭吏卷、驭才卷、驭士卷

吏不治,上无德也。吏不驭,上无术也。吏骄则斥之。吏狂则抑之。吏怠则警之。吏罪则罚之。明规当守。暗规勿废焉。君子无 为。小人或成焉。

上驭オ焉。下驭庸焉。オ不待昏主。庸不从 贤者。驭才自明。驭庸自谦。举之勿遗。用之勿苛也。待之勿薄。罚之勿轻也。

驭人必驭士也。驭士必驭情也。敬士则和。礼士则友。蔑士则乱。辱士则敌。以文驭 士,其术莫掩。以武驭士,其武莫扬。土贵己贵。士贱己贱矣。

大意是说

对于普通下属官吏,道德要道德形象树立的 好,上梁不正下梁歪。但有时候还需要用些 偏的方法,君子的做法有时没有理想结果,小人的方法会取得意想不到的效果。作为一个好领导,也要能够驾驭那些杰出人オ。人オ不会追随平庸的领导,所以要有驾
驭方法,张居正列举了五种方法:明察秋亳,谦虚和蔼,知人善任,认可成果,恩厚遇高。

如何驾驭读书人,张居正总结一招,就是必须在感情上做五样工作,要时刻尊敬读书
人,要保持礼节,要正大光明而不要搞一些小动作,把他当人品贵重的人看。

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